Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter*innen, die ihre Fähigkeiten um agile
Projektmanagementmethoden ergänzen möchten

Voraussetzungen

Voraussetzung: Erfahrung in der Leitung von Projekten, Grundlagenwissen im klassischen Projektmanagement

Seminarbeschreibung

Organisationen stehen vor der Herausforderung, in einem dynamischen Umfeld flexibel
auf Projektaufträge und Anfragen reagieren zu müssen. Häufig heißt die Antwort
"Agilität”. Auch im Projektmanagement werden agile Methoden immer wichtiger.
Doch was macht agiles Arbeiten im Projekt überhaupt aus?

Der Workshop zielt darauf ab, den Einstieg in eine agile Führungs- und Projektmanagementpraxis
zu erhalten. Die Teilnehmenden lernen wie Elemente des vorgegebenen Projektmethodensets um
agile Varianten erweitert werden. Dazu gehören neben Grundlagen des agilen Führungsverständ-nisses, Techniken und Rollenmodelle aus Scrum und auch Lern- und Feedbackprozesse in einem komplexen Umfeld.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Grundlagen von Agilität und Komplexität - Modelle und Projekttypen
- Agile Techniken, wie z.B. Scrum, Daily, Sprint, Sprint backlog
- Chancen und Risiken agiler Methoden im eigenen Projekthandeln
- Wahl der Vorgehensmodelle: agil, klassisch oder hybrid

Methoden: Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeiten, Reflektion, Feedback