Zielgruppe

Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte des höheren und gehobenen Dienstes

Seminarbeschreibung

Die Digitalisierung und der massive, organisatorische Wandel verändern die Ansprüche von Mitarbeitenden an das Management und geben Führungskräften die Chance, Werte- und Prinzipiensysteme zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen. Insbesondere vor dem Hintergrund einer immer mobileren und vernetzten Belegschaft ist es wichtig, sich rechtzeitig mit den möglichen Veränderungen auseinanderzusetzen. Die Design Thinking Methode ist ein Kreativprozess zur Ideenfindung, welche sich stark am Nutzer orientiert. Die Teilnehmenden werden in einer interaktiven und kreativen Zusammenarbeit über den gesamten Workshop-Zeitraum eine Problemstellung (Design Challenge) bearbeiten und anschließend nachhaltige Lösungen finden, die aus Nutzerperspektive überzeugend sind.

Inhaltliche Schwerpunkte:
- Agile Arbeitsmethoden (Fokus: Design Thinking)
- Treiber des digitalen Wandels in Organisationen
- Managementmethoden und Herausforderungen im digitalen Wandel
- Neue Führungsansätze des Digital Leaderships


Methoden: Trainer-Input, Interaktive Gruppenarbeiten zur kreativen Problemlösung mit der Design Thinking Methode