Zielgruppe

Führungskräfte sowie Beamte und Beschäftigte, die mit der Personalauswahl und Beschaffung betraut sind

Seminarbeschreibung

Um Nachwuchs-, Fachkräfte und begehrte Talente für die Verwaltung zu gewinnen, reichen die klassischen Formen der Personalgewinnung heute oft nicht mehr aus. Personalverantwortliche müssen neue und wirksame Wege beschreiten, um die richtigen Mitarbeiter/innen zu finden, auszuwählen und für die Verwaltung zu gewinnen.

In diesem Modullehrgang lernen Sie den gesamten Prozess der Personalgewinnung und -auswahl effektiv und zielführend zu gestalten. Von der Bedarfsplanung, der Ausschreibung, Erfassung der Bewerberdaten, dem Auswahlprozess bis hin zur persönlichen Gesprächsführung mit den Bewerbern lernen Sie alle einzelnen Schritte professionell zu organisieren und zu dokumentieren. Sie erarbeiten einen Aktionsplan, damit sie nach dem Lehrgang ihr Konzept direkt in die Praxis umsetzen können.


Inhaltliche Schwerpunkte:

Modul 1: Personalbedarfsplanung und der Recruiting-Prozess (2-tägig)
- Quantitative und qualitative Planung: Personalbedarf
- Kompetenzmodell und Anforderungsprofil
- Der Recruiting-Prozess, Verfahrensanweisungen, Standards, Checklisten
- Beteiligte und Mitbestimmung
- Internes versus externes Personalmarketing
- Outsourcing des Personalmarketings: Vorteile und Risiken
- Budgetplanung und Controlling

Modul 2:Bewerbermanagement (2-tägig)
- Einen zur Verwaltung passenden Bewerbungsprozess definieren
- Ansprüche von Bewerbern
- Stellenausschreibungen
- Social Recruiting: neue Medien, neue Risiken
- Eigene Attraktivitätsfaktoren festlegen und bewerben
- Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Bewerbermanagement

Modul 3: Bewerberauswahl (2-tägig)
- Bewerbungsunterlagen und weitere Informationsquellen sichten und bewerten
- Interviewverfahren
- Gesprächsleitfaden und Fragetechniken
- Objektive Bewerberbeurteilung
- Bewerberpool

Methoden: Trainer-Input, Diskussion, Einzel- und Gruppenübung, Erfahrungsaustausch